淺析LED中小芯片廠的出路

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-04-29

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 都說芯片行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，芯片低價競爭時，工程照明，一線芯片廠可以通過提高銷量來提高整體利潤，但是二線芯片企業(yè)，毛利潤低，銷量雖有上升，國際資訊，但是還是不夠企業(yè)實現(xiàn)利潤上升的水平，廠房照明，只能勉強維持公司的正常運營。甚至有人斷言，沒有30臺以上MOCVD的芯片廠未來必定會被淘汰出局。那么中小芯片廠真承受著如此之大的生存壓力嗎？未來該采用怎樣的策略開拓市場呢？

首先明確的是我們不是按照規(guī)模來劃分一線和二線廠家的, 也沒刻意去劃分。去年，圓融收購了江西睿能，道路照明，當時業(yè)內(nèi)有人對此舉并不看好，認為睿能成本陳舊，照明方案，圓融做了一樁不劃算的買賣。還有人說，芯片企業(yè)間的并購沒有意義，但事實證明，這些顧慮是多余的。

收購對于企業(yè)來說有兩種可能，一是當時收購的價格和價值，二是持續(xù)發(fā)展的空間和后續(xù)投入與管理。通過有效地管理與合理投資(這一點是至關(guān)重要的，為什么幾年前近百家的外延芯片企業(yè)到現(xiàn)在現(xiàn)存的能夠滿產(chǎn)的企業(yè)屈指可數(shù)，LED射燈，就是這個道理)，在非常短的時間里也是可以達到理想的效果的。

前不久，三安和聚飛簽署了合作協(xié)議，此類芯片大廠的合作或并購，對自身管理要求會越來越高，一旦出現(xiàn)問題，就會損失很大(行業(yè)中也有過這種現(xiàn)象)，店鋪照明，但對其他中小芯片廠也是有影響的。所以，二線芯片廠一定要有自己的特點，找準市場定位(市場容量很大)，管理到位，道路照明，有計劃的實現(xiàn)良性循環(huán)擴產(chǎn)，ROSH認證，就一定能夠生存下去。今后的格局一定是產(chǎn)能型和技術(shù)型企業(yè)并存。

面對微利的芯片市場，不管是一線還是二線芯片廠都是要不斷地提升技術(shù)，尤其是二線芯片廠，LED-T5一體化燈管，產(chǎn)能不如一線廠，國際資訊，就得通過各種方式提升技術(shù)，開源節(jié)流降低成本。

此外，中小芯片廠商也要積極捕捉新技術(shù)動向。比如，最近談得最多的是無芯片封裝等技術(shù)對產(chǎn)業(yè)鏈格局帶來的影響。像廣州晶科這樣的企業(yè)，3c認證，也由此從一家芯片廠轉(zhuǎn)變?yōu)楣庠磸S。

所謂的無芯片封裝技術(shù)只是一種說法，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的封裝企業(yè)確實是很艱難，很多新技術(shù)的出現(xiàn)是需要在芯片制作環(huán)節(jié)來進行的(如高壓芯片、AC芯片、倒裝芯片等)，星級酒店照明燈具，所以芯片廠就會不斷涉足原有的封裝行業(yè)，而應(yīng)用企業(yè)大量轉(zhuǎn)投LED應(yīng)用， led室內(nèi)照明，出現(xiàn)了很多模組、模塊等新型應(yīng)用，使得原有的封裝行業(yè)又向下游分流了一部分，基于這個原因，今后封裝行業(yè)有可能會兩極分化生存較難。圓融會盡力配合用戶提供所需產(chǎn)品，為用戶提供方便。

擴產(chǎn)是所有企業(yè)都要做的事情，但是各企業(yè)情況不同，戰(zhàn)略目標和資金實力也不一樣，因此擴產(chǎn)的方式和速度都應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實際情況來進行，中小芯片廠要根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標和資金實力穩(wěn)步向前發(fā)展，形成正能量的良性循環(huán)。