資金貧血癥下中小照明燈飾企業如何前行？

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-10-18

瀏覽次數:次

 在完善的產品配套體系下，潛藏著眾多處于原生態的中小微企業，他們或在價格戰邊緣掙扎，或缺乏核心競爭力的產品，或抱團取暖卻收效甚微，或資金緊缺瀕臨斷裂等等；即使一些做得比較優秀的企業（如：單品冠軍或品牌企業），想借助資本工具實現突破都很難。未來的生產型企業一定是“小而美，精而專”；想要更長久的發展就必須且只有通過資源整合及業務抱團才能更長遠，共贏是目的也是目標。

　　

小而美，精而專

 

　　經過十多年的發展，古鎮燈飾照明產業已取得令人矚目成就，并奠定了“中國燈飾之都”的地位。目前，全鎮擁有燈飾照明企業2萬多家，并帶動周邊3市11鎮區形成年產值超千億元的產業集群。燈飾產業興起給古鎮帶來輝煌，同時也給古鎮帶來新的困惑和瓶頸：產能過剩、產品同質化、競爭者劇增、各類成本上升等,燈飾企業如何突圍，如何開啟發展的第二春，專業的人做專業的事，未來的生產型企業一定是“小而美，精而專”；想要更長久的發展就必須且只有通過資源整合及業務抱團才能更長遠，共贏是目的也是目標。

 

　　“燈飾之都”、“十里燈街”、“賣場云集”、“企業林立”、“燈飾生產及銷售覆蓋率占全國70%市場”這是古鎮線上與線下現實交匯成的一個景象。在完善的產品配套體系下，潛藏著眾多處于原生態的中小微企業，他們或在價格戰邊緣掙扎，或缺乏核心競爭力的產品，國際資訊，或抱團取暖卻收效甚微，或資金緊缺瀕臨斷裂等等；即使一些做得比較優秀的企業（如：單品冠軍或品牌企業），想借助資本工具實現突破，但無論是A股，還是境外資本市場，上市之路走得很艱難；另外，企業資訊，由于行業進入門檻較低，競爭激烈，利潤小，能否在IPO后實現穩步增長也是個難題，行業資訊，前不久照明行業著名品牌某公司，甚至傳出取消上市的決定。

 

　　對此，通過5.0版核動力創新商業模式———而“實業+金融+互聯網+資本+商協會+大系統”，CCC認證，整合優勢資源，打造產業鏈運作平臺，為上、中、下游各環節企業提供全方位產業鏈資金解決方案、實現低成本融資、零成本融資、營利性融資，幫助中小企業搭建起與銀行、基金、風投、國際資金等各大金融機構融資橋梁。同時，通過前期以股東合作形式吸納產業鏈各環節企業成為一個利益共同體， led戶外照明，融入供應鏈技術，再通過供應鏈產銀一體化平臺閉環運作系統，不斷優化資源配置，推動企業轉型升級，從而解決企業發展中遇到的瓶頸和困境。

　　

先上市，后做強

 

　　據統計，中國中小企業已超過1000多萬家，行業資訊，解決中國近75%的人口就業，然而很多企業發展中常碰到融資難題。對于很多中小企業而言，資本是個雙刃劍，如何利用好很關鍵。很多企業家慣有的思維模式是：企業必須做大做強之后才去上市，從規模化生產，單品突破，廠房照明，到提升銷售量，從拓展渠道網點，到專賣店體系建立；從豐富產品線，超市照明，到完善供應鏈；從家族式管理，過渡到制度管理等等，每一個環節都是一道坎，傳統的模式只會讓其上市道路非常漫長。

 

　　創業初期，醫院led照明，企業規模通常比較小，不可能按照一個上市公司的標準從零起點就開始打造，因為內部會涉及太多財務的問題，行業話叫“洗腳洗不干凈，你沒有辦法上岸”。另外，當企業引進風投時，由于股權稀釋，創始人甚至喪失公司控股權淪為“打工者”，同時由于做實業（注重事業）和資本運作（注重利益）彼此價值觀念不同，很容易在經營層面產生矛盾，最典型例子就是近期的“風波”了。

 

　　有別于傳統上市做法，巨能首先拿到一個具備融資能力或者公信力很強的一個營業執照，再通過業務灌裝，集中采購等方式方法將企業做大做強。左邊一個資本工具，右邊一個產業集群，從資本工具中拿回來的資金，再回流來支持中小型企業，這相當于先有了孩子，綠色照明，再結婚、戀愛。首先招募的是供應鏈股東，產業資訊，整合的是股東在供應鏈上的業務板塊，并非是企業本身，供應鏈上的每個企業都是獨立運營的。所不同的是，可以享受供應鏈產銀一體化平臺帶來的集中采購、渠道、資本等優勢，享受上市公司紅利，這是一種從上市高點上出發的商業模式創新。

　　

集眾志，成眾事

 

　　借勢中國房地產“黃金十年”，燈飾企業產品不愁沒人進貨，商家街邊開個店就能盈利，如今整個業態已進入到一個產能過剩、價格戰激烈、仿冒成風、新模式崛起的階段，原先大企很多呈現“大而不精，無利繁榮”的尷尬，而中小企業更是得了“資金貧血癥”，3c認證，發展路子走得有氣無力， led室內照明，于是相互攙扶，LED筒燈，抱團取暖。

 

　　行業從來不缺乏抱團的想法，方法很重要。以融資為例，五年前，企業不和銀行打交道，照樣能做得很好；但五年后的今天，企業還不和銀行合作，則很難維持下去，因而必須借助“實業+金融”的層面去融資。當企業一年產值一個億，利潤達到10%-20%時，但這個利潤股市看不到，無法從資本市場拿到資金。資本市場缺的是業績，中小型企業缺的是資金，當兩者中間有需求的時候，平臺應運而生。據了解，古鎮一年燈具銷售可達到100個億左右，連加工、貿易、物流整個產業鏈條算進來可達到400-500個億左右。如果這個業績被一家上市公司業績包裝一下，將會有源源不斷的資本回流過來，再去幫助更多中小燈飾企業。

 

　　過去常說同行就是冤家，但是現在倡導同行即是伙伴，把同行集結經營起來，拿到照明行業的話語權，打造照明行業的寡頭企業。集團采取全股東制，每個成員都是公司的股東之一，通過類似像董事會這樣的一個層級來決定。哪怕企業只占到集團股份的0.1%，大功率led照明，都會通過資本、供應鏈等形式幫到它。這家公司就不是某一個小團體，她是整個行業共同參與進來的，這也是巨能一直倡導的———集眾人之智，之力，之源，之心，完成眾人之事。

 

下一篇：復旦研發學者講述照明科研背后的故事

上一篇：LED不同波段的特殊用途

 

[ 資訊搜索 ] [ ] [ ] [ ] [ ]