王冬雷：罷免他是刮骨療毒
文章來(lái)源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-08-13
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上周末（8月8日），照明董事會(huì)一紙公告稱罷免了吳長(zhǎng)江職務(wù)。兩日后的周一（8月11日），兩場(chǎng)同樣以“照明發(fā)布會(huì)”召集的會(huì)議在北京和重慶兩地開場(chǎng)，前后相差不到1個(gè)小時(shí)。北京的發(fā)布會(huì)由照明董事長(zhǎng)、臨時(shí)CEO王冬雷召開，重慶的發(fā)布會(huì)則是創(chuàng)始人，再一次被趕出的吳長(zhǎng)江召開。
兩地發(fā)布會(huì)隔空對(duì)壘，王冬雷指責(zé)吳長(zhǎng)江關(guān)聯(lián)交易利益輸送，吳長(zhǎng)江則稱王冬雷干涉業(yè)務(wù)；王冬雷稱吳長(zhǎng)江欠下4億賭債，而吳長(zhǎng)江則稱手里握有一份和王冬雷的秘密協(xié)議。
發(fā)布會(huì)后，記者在北京和重慶兩地對(duì)吳王二人分別做了專訪。北京的專訪從晚上11點(diǎn)開始，歷時(shí)1個(gè)多小時(shí)。王冬雷向記者記者詳述了吳長(zhǎng)江、吳長(zhǎng)勇等利用關(guān)聯(lián)公司利益輸送的情況，以及2012年和照明做交易時(shí)采用的利益捆綁模型。王冬雷稱雖然風(fēng)波對(duì)于德豪潤(rùn)達(dá)和照明兩家公司都會(huì)帶來(lái)短期損失，但“一定會(huì)讓吳長(zhǎng)江走，這是刮骨療傷”。現(xiàn)將王冬雷與記者記者的對(duì)話整理如下，對(duì)于吳長(zhǎng)江的專訪將隨后刊出，國(guó)內(nèi)資訊，敬請(qǐng)垂注。
記者：吳長(zhǎng)江親屬和經(jīng)銷商在公司里面有股份，關(guān)聯(lián)交易這一系列的事情，這不是新聞，2012年的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)過(guò)這些。為什么現(xiàn)在來(lái)處理，您發(fā)現(xiàn)了哪些利益輸送？希望了解事件的經(jīng)過(guò)。
王冬雷：他做的這些關(guān)聯(lián)公司包括已經(jīng)公告的關(guān)聯(lián)交易這是我們都知道的。今年春節(jié)以后他弟弟（吳長(zhǎng)勇）通過(guò)關(guān)聯(lián)公司采購(gòu)?fù)饷娴漠a(chǎn)品賣給，加價(jià)37%。內(nèi)部一個(gè)員工發(fā)了短信給我，我到現(xiàn)在也不知道是誰(shuí)，我就去查實(shí)了。當(dāng)時(shí)吳長(zhǎng)江在俄羅斯訪問(wèn)，我打電話讓他回來(lái)，趕快告訴他這個(gè)事。
這件事以后，我跟吳長(zhǎng)江還在繼續(xù)合作，吳長(zhǎng)江承諾不再做關(guān)聯(lián)交易。此外，他回歸之后，成立了兩個(gè)事業(yè)部，一個(gè)叫EMC，一個(gè)叫大項(xiàng)目，這兩個(gè)事業(yè)部都是他親戚在掌管，在一年之內(nèi)招了300人，公司總部才300多人。
這一年多的時(shí)間，所有關(guān)聯(lián)交易都通過(guò)馬甲公司去做，一個(gè)叫惠州光環(huán)境工程有限公司，一個(gè)是惠州節(jié)能科技有限公司。這等于在照明上市公司和關(guān)聯(lián)公司中間加了一個(gè)中間方。
別人一開始告訴我這兩間公司時(shí)我沒(méi)太在意，后來(lái)說(shuō)的越來(lái)越多，我就問(wèn)，確定實(shí)有其事。我后來(lái)問(wèn)了一個(gè)的高管，高管也是看不下去了， LED置換工程，給我畫了兩個(gè)圖，告訴我這兩家公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，吳長(zhǎng)江的股份是找人代持的，這個(gè)人全都知道。我一直知道這兩家公司，辦公照明，但真正知道細(xì)節(jié)也就這兩個(gè)月。
記者：這意味著矛盾真正爆發(fā)就兩個(gè)月？但照明的公告顯示5月份照明副總裁穆宇已經(jīng)不在董事會(huì)，恒光電器,照亮您的生活，他離開和發(fā)現(xiàn)一系列關(guān)聯(lián)交易存在利益輸送有關(guān)系嗎？
王冬雷：沒(méi)有直接關(guān)系，穆宇董事任期屆滿離開董事會(huì)應(yīng)該說(shuō)主要還是他在前一次事件中組織工人罷工，而且指揮人圍攻董事會(huì)。2012年圍攻董事會(huì)的事你知道吧？就是閻焱事件。那一次是穆宇在背后安排的，這次事件過(guò)后，其他的董事會(huì)成員對(duì)他極不滿意，當(dāng)他的任職到期以后，照明資質(zhì)，大家不再選他了。所以他離開和本次罷免吳的事件沒(méi)有關(guān)系。
記者：7月14號(hào)公告顯示更換了11家二級(jí)公司董事會(huì)成員有關(guān)系嗎？
王冬雷：那就有關(guān)系了。我們發(fā)現(xiàn)吳長(zhǎng)江利用他掌控的二級(jí)子公司董事會(huì)，擅自作出決議，辦公照明，繞開上市公司董事會(huì)的審批監(jiān)管，非法簽署一些有損上市公司利益的協(xié)議或關(guān)聯(lián)交易，由于吳長(zhǎng)江控制著公司的公章和印鑒等，這樣他們就能直接繞開公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，繞開了CFO談鷹。他們用這樣的方式已經(jīng)涉嫌千萬(wàn)級(jí)的犯罪了。
當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)在調(diào)查關(guān)聯(lián)交易的事情，看了這個(gè)后把我們嚇?biāo)懒耍f(shuō)這事都敢做，我們當(dāng)時(shí)想整個(gè)董事會(huì)離進(jìn)監(jiān)獄也不遠(yuǎn)了，趕快換，才換了二級(jí)公司董事會(huì)了。兩天就換了，一天都不敢耽誤。
記者：二級(jí)公司換董事會(huì)，吳長(zhǎng)江當(dāng)時(shí)也知道，他有什么表態(tài)？
王冬雷：二級(jí)公司董事會(huì)知道在換，他表面上沒(méi)有反對(duì)，他知道反對(duì)沒(méi)有用，但是實(shí)際上換了董事會(huì)要換印鑒換公章，換營(yíng)業(yè)執(zhí)照。他指示所有人不準(zhǔn)換，所以至今為止我們也沒(méi)有換成。他就是不執(zhí)行董事會(huì)決議。
記者：目前生產(chǎn)線的情況怎么樣，惠州的工廠有問(wèn)題嗎？萬(wàn)州的工廠呢？
王冬雷：惠州基地基本順利沒(méi)有問(wèn)題，LED照明企業(yè)，惠州工廠負(fù)責(zé)人知道吳長(zhǎng)江出現(xiàn)這件事情以后，堅(jiān)決追隨董事會(huì)，她知道這個(gè)事以后都哭了，這是對(duì)照明有感情的人。重慶萬(wàn)洲的工廠都是吳長(zhǎng)江親戚管理的。第一次交接我們基本完成了，工廠大部分的公章印鑒等都拿到了。但他們第二天半夜弄了100多人把董事會(huì)派去接管的十來(lái)個(gè)管理人員趕出了廠區(qū)。
記者：2012年底雙方做的交易比較復(fù)雜，最終德豪潤(rùn)達(dá)是照明的大股東，綠色照明，吳長(zhǎng)江成了德豪潤(rùn)達(dá)的第二大股東。我們看到吳長(zhǎng)江6月還把所有德豪潤(rùn)達(dá)的股權(quán)質(zhì)押，這次事件會(huì)帶來(lái)怎樣的影響？
王冬雷：當(dāng)時(shí)認(rèn)購(gòu)德豪增發(fā)股份時(shí)他沒(méi)有足夠的錢買股票，是我從旁協(xié)助他融資，最終讓他帳面上掙了三個(gè)億。2013年初的股價(jià)下跌，我按協(xié)議買入他持有的股票，讓他免于被銀行孖展（指沒(méi)收保證金），我當(dāng)時(shí)想我救你于破產(chǎn)，讓你賺錢，你應(yīng)該盡心盡力管好呀，可他沒(méi)有。
記者：這個(gè)利益捆綁結(jié)構(gòu)，目前會(huì)造成一些問(wèn)題嗎？因?yàn)槲铱吹降潞罎?rùn)達(dá)和吳長(zhǎng)江雙方都有一個(gè)股權(quán)質(zhì)押。
王冬雷：我財(cái)務(wù)狀況是穩(wěn)健的，我用現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)德豪潤(rùn)達(dá)增發(fā)的股票，增持公司股份，支持上市公司發(fā)展。
記者：這個(gè)不只是對(duì)他有傷害。
王冬雷：這次董事會(huì)決議罷免吳，照明方案，對(duì)是有影響的，但是刮骨療毒，不得不為。
記者：經(jīng)銷商目前是什么態(tài)度？
王冬雷：堅(jiān)決支持，幾乎全部支持，經(jīng)銷商對(duì)是有感情的，到底十幾年了，他們支持清除污垢，煥發(fā)新的發(fā)展動(dòng)力，他們對(duì)照明是很忠誠(chéng)的。
記者：2012年的時(shí)候，經(jīng)銷商可是力挺吳長(zhǎng)江的，LED照明企業(yè)，即使董事會(huì)公布了關(guān)聯(lián)交易等問(wèn)題。
王冬雷：這次應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況了。你看惠州、江浙的基地非常平穩(wěn)，生產(chǎn)出貨都正常；即是是重慶萬(wàn)洲工廠，也沒(méi)有出現(xiàn)“罷工示威”這類現(xiàn)象，經(jīng)銷商更是平靜，董事會(huì)正在聯(lián)絡(luò)各地經(jīng)銷商，通報(bào)情況。從得到的反饋來(lái)看，幾乎所有的經(jīng)銷商都支持董事會(huì)的決定，他們希望公司盡快完成過(guò)渡，盡快走上正軌。
記者：吳長(zhǎng)江提到你干涉照明的事務(wù)，他提到一個(gè)例子，他前腳見了沃爾瑪?shù)娜耍愕诙煲笤偃ヒ娢譅柆數(shù)娜耍?/P>
王冬雷：我們沒(méi)有與沃爾瑪中國(guó)有過(guò)聯(lián)系，沃爾瑪美國(guó)是我20年的客人，我?guī)臀譅柆敼芾硇〖译姽芾砹巳辏覀兏年P(guān)系多深，歷史上我是沃爾瑪在中國(guó)最重要的小家電供應(yīng)商，后來(lái)做得少了。吳長(zhǎng)江以前沒(méi)做過(guò)沃爾瑪?shù)纳狻?/P>
記者：我記得2012年底的時(shí)候，吳長(zhǎng)江當(dāng)時(shí)說(shuō)德豪潤(rùn)達(dá)看重他的渠道，現(xiàn)在推進(jìn)的怎么樣？
王冬雷：對(duì)，德豪潤(rùn)達(dá)看重的品牌和渠道。今年開始渠道用上了三分之一。因?yàn)橛袇情L(zhǎng)江所以推進(jìn)得不如預(yù)期。經(jīng)過(guò)這次整頓，我相信德豪潤(rùn)達(dá)的LED光源（不生產(chǎn)）會(huì)在渠道中得到大規(guī)模推廣，這對(duì)品牌、市場(chǎng)占有率和盈利都是有利的。
記者 ：你慢慢發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，這個(gè)期間你跟吳長(zhǎng)江怎么溝通的？你們溝通渠道是暢通的嗎？能數(shù)出來(lái)溝通了多少次？
王冬雷：沒(méi)有證據(jù)的時(shí)候，他會(huì)堅(jiān)決否認(rèn)，有證據(jù)的時(shí)候說(shuō)堅(jiān)決不做了。我們這樣身份的人我給你談過(guò)兩次就夠了，都是做生意的人，一次兩次談過(guò)了，發(fā)現(xiàn)對(duì)方不聽也就沒(méi)有必要再談。
記者：按現(xiàn)在的邏輯，董事會(huì)或者您個(gè)人覺(jué)得不得不罷免吳長(zhǎng)江？
王冬雷：的確是這樣。因?yàn)槎聲?huì)解雇吳長(zhǎng)江是不得已的事，否則過(guò)不了兩年，的品牌價(jià)值就被他消耗光了，另外一個(gè)重要問(wèn)題是錯(cuò)失了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這樣難以再有機(jī)會(huì)成為全球第三了，而股東也會(huì)遭受巨大的損失！董事會(huì)不會(huì)允許這樣的情況出現(xiàn)。
記者：怎么突然之間大家都看出來(lái)了？
王冬雷：因?yàn)樗涂丈鲜泄荆腥硕紘@個(gè)鍋吃飯，你把鍋砸了，除了最核心利益共享者以外剩下的全毛了，恒光，大家看著你做的事。
（正在記者采訪的過(guò)程中，吳長(zhǎng)江通過(guò)微博向王冬雷表示了和解之意）
記者：所以吳長(zhǎng)江說(shuō)要和解，您不會(huì)接受嗎？
王冬雷：你覺(jué)得如何和解？！他毫不遵守上市公司規(guī)則，國(guó)際資訊，CE認(rèn)證，不遵守職業(yè)操守，讓我們?nèi)w董事面臨法律的風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院led照明，能怎么辦？
記者：這些給司法或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)材料了嗎？
王冬雷：董事會(huì)決議公告后，我相信監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)介入調(diào)查的，LED照明品牌，董事會(huì)也會(huì)對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行自查。
記者：這次賽富閻焱，施奈德朱海是什么態(tài)度？
王冬雷：堅(jiān)決支持，毫無(wú)保留的支持，了解情況你應(yīng)該知道。
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