吳長江：一直擔心的事情還是發(fā)生了

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2014-08-11

瀏覽次數(shù):次

     照明重慶媒體見面會嚴陣以待

　　11日下午3點，恒光電器，廠房照明，照明重慶總部召集20多位媒體記者在重慶光電體驗館召開媒體見面會，吳長江、王明華、穆宇、趙一方等高管將親自出席。發(fā)布會馬上開始，車間照明，而現(xiàn)場有幾十人的專業(yè)安保團隊，安保嚴密。

　　照明重慶發(fā)布會開始參會高管減為2名

　　原定于今天下午3點的照明媒體見面會（重慶）正式開始， LED置換工程， led商業(yè)照明，吳長江及其律師代表出席，原定的幾位高管未現(xiàn)身。吳稱，迫不得已和大家見面，心情很沉重，一直擔心的事情還是發(fā)生了。

　　吳長江：不想暴露“家丑”讓別人笑話

　　風波成教學案例，媒體和企業(yè)都更加關注，最大的價值是對創(chuàng)業(yè)者的教訓。一次二次，不想出現(xiàn)第三次，但越不想出現(xiàn)，來的越快。

　　吳長江談引入德豪：很多朋友說引進德豪是引狼入室，當時引入德豪是朋友介紹，但是我也看好行業(yè)的機會，我考察了工廠、了解了情況，德豪做出了有技術含量的產(chǎn)品，但是它沒有渠道和品牌，但有這方面優(yōu)勢。如果好好合作，一定能夠借助LED行業(yè)轉型做到全球前三。

　　吳長江談分歧：比德豪大多了，我本人也比德豪影響大多了，但我寧愿做二股東，兩人之間一拍即合，但也簽了協(xié)議，雙方的義務、責任、權利，界定的清清楚楚。后來慢慢事實證明，他不按照這個執(zhí)行，但我不斷退讓，忍讓，我成為德豪股東這么久，但董事都不是。

　　吳長江談王冬雷：他喜歡越權，不斷的越權管理，引起我們管理層極大不滿， led室內照明，我曾經(jīng)很鄭重提出要他改這個毛病。合作中，他不斷做違規(guī)的事情，管理層不同意，也埋下怨恨。去年，王冬雷強行要把光源產(chǎn)品轉移到德豪，董事穆宇不同意，廠房照明，LED筒燈，他懷恨在心，廠房照明，后來要開除他，恒光電器,照亮您的生活，但我堅決不同意。

　　吳長江談合作：是我救了他！德豪一直財務狀況很差，如果沒有2012年的合作，一位德豪高管給我說，不合作德豪會崩盤的。我們是換股，設計，照明產(chǎn)品，不是他掏錢買。德豪要把它的費用拿來報銷，幾千萬幾百萬，我們的管理團隊不同意，他很怨恨。

　　吳長江談矛盾：7月14日，董事會要把二級公司董事、法人更換觸發(fā)了我的底線。

　　第一，他沒和我商量，直接發(fā)內部通知，讓員工、經(jīng)銷商都知道。

　　第二，他讓他的同學，一個德豪副總裁來做董事長，讓我做副董事長，這是在惡心我。這讓整個公司和經(jīng)銷商都人心惶惶。

　　吳長江的3個選擇

　　7月17號上午，在王冬雷辦公室，LED天花燈，雙方約定3個選擇：

　　1）雙方像最開始一樣，背靠背、好好合作、共同賺錢；

　　2）把交給王冬雷，關聯(lián)公司拿過來，星級酒店照明燈具，至少10個億；

　　3）吳長江找錢換的股權。后來和經(jīng)銷商商議，LED燈管，大家都準備湊錢購回，而且考慮承諾用德豪芯片等。

　　吳長江的“大”

　　吳長江和多地經(jīng)銷商曾商議，把經(jīng)銷商整合起來，裝入上市公司。渠道的銷售在80億以上，利潤至少5億，如何合并，我們的股份就可能占大半，我們的話語權就大了，齊心協(xié)力把做好，做大。

　　如果德豪不愿意，就提出要渠道單獨上市，逼迫王冬雷接受整合。王聽說后很怕。

更多LED相關資訊，請點擊中國LED網(wǎng)或關注微信公眾賬號（cnledw2013）。