淺析LED照明行業八大現狀(四):兩極分化嚴重

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-05-27

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淺析LED照明行業八大現狀(三):市場開拓經費未用在刀刃上：
 現狀四：受大環境影響，國內市場疲軟，商家生存舉步維艱，國內資訊，兩極分化嚴重，代理利率低下，紛紛轉向經營。

受國家宏觀調控影響，國內燈具照明商家舉步維艱，ROSH認證，兩極分化嚴重，LED筒燈，也隨著信息的通暢、電商的掘起、廠家營銷渠道的扁平化、新照明燈具商家的掘起，照明燈飾商家的客戶群體、銷售量不斷被分食，傳統渠道銷量下滑嚴重，加之托運部運費的不斷上漲、人工、經營成本聚增，而品牌照明代理利率卻維持不動，酒店led照明，代理運營品牌照明已為“雞肋”，燈飾照明商家紛紛轉向大店經營。

品牌批發行規毛利率為16.6%，流通品利率則更低，綜合利率不到16%，運費可達3.5%，倉庫租金可達20－40元每平方，車間照明，按某省總代運作前期月產量25萬（理想產量）核算，電工照明，扣除運費，每月毛收入3萬元，倉庫租金6000元，專職銷售跟單2500元，配送車輛油費2000元，行業資訊，LED照明企業，司機2500元，庫管、搬運2500元，下級客戶接待費用3000元， led質量，偶爾出差救火費用3000元，配合廠家促銷大放價投入5個點，暫不考慮廠家要求商家配備專職業務人員；則實際月收入為：－4000元。總代既投入財力、又投入精力，還兩頭壓款、兩頭受氣，因此、越來越多商家放棄“總代理”這塊雞肋，轉而向大店經營或工程項目，口碑，做得輕松、玩得瀟灑，利潤可觀。

而運作總代的則是手頭上已經有那么三兩個品牌的商家，做一個是做，三個五個也是做，照明產品，反正隊伍還是這個隊伍， led服裝照明，費用也是那么多費用，酒店led照明，只有提升銷量， led室內照明，才能提升贏利；因此則出現照明行業乃至整個商業模式怪圈，工程照明，要么大店連鎖零售，要么小店雜貨叢生，要么運營批發大鱷。

大的越來越大、小的越來越小，此現象的產生，與廠家贏利模式密不可分，小的不敢跨足“總代”行業，“總代”唯有不斷吸入品牌運營方可贏利；照明行業將陷入有錢的越來越有錢，沒錢的越來越沒錢，小店不斷的在為大店囤貨、沖量之怪圈中。