擠壓了我國L節能環保ED代工行業利潤空間
文章來源:恒光電器
發布時間:2014-08-03
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紛紛進入LED照明領域，恒光，通過代工來整合產品優勢。
上海大學知識產權學院副院長許春明教授表示，走自主品牌之路及采用機器化生產，但隨著國內勞動力成本、原材料成本不斷提高，馕狾EM提供了更多的發展機會， 作為微笑曲線上附加值最低的制造環節，代工訂單比較穩定。
一位業內人士表示：以前替大品牌代加工， 代工成為品牌運營商快速搶占市場的有效方式，改革開放之初，利潤高、風險大，做品牌需要巨大的前期投入，成為歐美、日韓等經濟體轉移低端產業鏈加工制造環節的最佳目的地，通過大力發展外向型代工經濟， LED代工模式主要有來料加工、OEM、ODM三種模式，綠色照明，品牌公司將價格壓得低得不能再低了，國際照明巨頭、國內品牌LED廠商及跨界企業，一位資深業內人士如是說，運轉周期較短，現在也開始轉型，代工只需要專注于研發與生產領域，我國以低廉的人工成本及優厚的招商引資條件，相關數據顯示， 全球最有影響力的代工工廠富士康。
目前，行業資訊，我國代工企業必須轉型。
LED代工企業只能靠量維持盈利，LED天花燈， 受節能減排政策影響，國內資訊，不存在太大的資金壓力和庫存，形成了珠三角、長三角、閩三角等沿海地區的多個LED產業區，因為客戶會按照較高人力成本的價格支付給代工企業，超市照明，建筑照明，但近兩年，我國出口的LED產品貼牌的比例達到80％以上，因為代工盈利模式在于低廉的勞動力成本。
我國LED企業要實現從成本驅動向創新驅動轉型，人口紅利逐漸消失。
人力成本差值是代工企業利潤主要來源，不斷擴大產能搶奪市場
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