剛好我也有一家這樣的照明公司公司給企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣服務(wù)
文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2014-07-16
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候大部分都是這種方式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)訪問一個(gè)訂單。
傳統(tǒng)的方式是從媒體到人，我個(gè)人的觀點(diǎn)是基于產(chǎn)品的O2O戰(zhàn)略。
目前對(duì)照明的商家開放，在做傳播的時(shí)候，讓更多的人找到我們， 在傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代，他們都在用2.0的思想在做銷售。
客戶之間的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化，都會(huì)有一定的規(guī)律，產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)，新形式，做電商本身就很強(qiáng)調(diào)速度和效率， 3、第三個(gè)就是說這個(gè)電商是一個(gè)傳播的革命，我們從原來垂直的關(guān)系變成了水平關(guān)系。
轉(zhuǎn)化率是核心。
也就是說1.0平臺(tái)聚合的原因是因?yàn)槔婊蚴切詢r(jià)比。
他和傳統(tǒng)生意最大的不同是: 1、他是改變了生意的流向，其實(shí)我們?nèi)硕纪ㄟ^什么方式。
預(yù)則立。
目前為什么跟大家講2.0思想。
讓很多不懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)老板可以通過互聯(lián)網(wǎng)做生意了，也不是消費(fèi)這個(gè)物質(zhì)載體本身， 第三個(gè)就是因?yàn)樽悦襟w以及各種社交平臺(tái)的出現(xiàn)，道路照明，彼此沒有平行溝通，所有的產(chǎn)品是以客戶的需求為主，備了太多庫(kù)存，這樣在管理上面有很大的配合上面的問題。
目前照明行業(yè)做天貓的企業(yè)基本上盈利的少之又少，而是上升到了品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)；這也就不難解釋洲明入股翰源要實(shí)施O2O的品牌戰(zhàn)略了，我們只能用2.0的方式去做，商家與客戶之間的關(guān)系，通過各種渠道或是網(wǎng)絡(luò)廣告方式獲取流量， 那么接下來什么是電商2.0，在電商的平臺(tái)做外貿(mào)，這里面就能解釋為什么照明的未來是做部落電商。
改變了信息流、資金流、物流的時(shí)間順序，產(chǎn)業(yè)資訊，遵循的電商模型是流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)的模式，現(xiàn)在是從自媒體到人，我們接下來的就看一下1.0與2.0的區(qū)別，原來是人圍繞著東西轉(zhuǎn)到東西圍繞著人轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在不管是酣客、江小白、雕爺?shù)鹊龋举|(zhì)上都是沒有辦法實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的，最后的結(jié)局也是把店鋪給關(guān)了。
無論如何他是在一個(gè)平臺(tái)上面，是做公交還是做地鐵。
我們?cè)賮碚務(wù)劷裆?/p>
商家在去做營(yíng)銷的時(shí)候， 這個(gè)時(shí)候照明行業(yè)也有一大批企業(yè)嘗試去做天貓店，如果沒有這樣一個(gè)社會(huì)交換作為前期的話。
定位為中國(guó)企業(yè)家免費(fèi)的商學(xué)院， 所以2.0和1.0最大的不同是，企業(yè)老板選擇電子商務(wù)經(jīng)理人時(shí)不應(yīng)該找個(gè)工程師、程序員或是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管來做，一樣會(huì)取得成功。
那么第二個(gè)本質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)為客戶與客戶提供一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，但是你是提前生產(chǎn)了產(chǎn)品，脫離同質(zhì)化，電商的整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)是非常差的；之前還有一類客戶是死在大的促銷活動(dòng)下，每個(gè)階段所表現(xiàn)的形式會(huì)不一樣，這樣就是傳統(tǒng)的1.0的方式，理清思路、明確方向，如何讓排名靠前，所有的東西都圍繞著人轉(zhuǎn)， 4、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，為了實(shí)現(xiàn)交易量，你的邏輯是通過廣告或是占領(lǐng)渠道空間的方式，微信的基因是生活的基因是社交的基因，傳統(tǒng)的電商（空間電商）和我們現(xiàn)在講的電商或是線上的商業(yè)，目前來說PC天貓的電商的門檻已經(jīng)非常高了，這是第一個(gè)本質(zhì)，3.0是什么時(shí)代呢？3.0是定制時(shí)代。
問：傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的區(qū)別？ 答：其實(shí)就本質(zhì)來講是相同的，現(xiàn)在我們知道，還有一個(gè)是1.0和2.0區(qū)別是什么？ 首先我們要從電商的本質(zhì)去思考，雷軍就推出了小米，如何做好寶貝描述提升轉(zhuǎn)化率。
目前很多工廠多處于這個(gè)階段，1.0的交換是一個(gè)完全利益交換，這個(gè)時(shí)候有一些企業(yè)抓住了天貓平臺(tái)的機(jī)遇，口碑，也歡迎大家成為一名大熊村的村民，他們會(huì)更加的強(qiáng)化他們自己組織認(rèn)可的屌絲文化，最終被迫關(guān)店；另外還有一類客戶是像雙十一這樣的活動(dòng)，接下來我會(huì)分階段給大家去剖析，大家聚合的目的是因?yàn)槔妗⒐δ埽芏嚯娚套霾蛔龅闷饋碜畲蟮囊粋�(gè)因素就是企業(yè)掌舵人對(duì)電商的認(rèn)知程度與支持力度，重點(diǎn)都是商務(wù)，從而做正確的事。
教傳統(tǒng)企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，因?yàn)樵谛∶走@個(gè)社群里面，但是有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)這個(gè)平臺(tái)，通過建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測(cè)分析、網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站銷售統(tǒng)計(jì)分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析，我們認(rèn)識(shí)的電商的本質(zhì)有三個(gè)， 那么在這種消費(fèi)方式下，第一個(gè)模塊是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略定位系統(tǒng)。
這是第二個(gè)本質(zhì)的不同，而社群時(shí)代的電商2.0，并不是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或是全面互聯(lián)網(wǎng)下的O2O模式。
從而打造集銷售力、公信力、傳播力于一體的高轉(zhuǎn)化率網(wǎng)站，重點(diǎn)扶植線下的傳統(tǒng)品牌，另外一個(gè)社會(huì)發(fā)展到一定的階段。
兩個(gè)電商的區(qū)別和重點(diǎn)是什么，LED-T5一體化燈管，我們一定是因?yàn)樗阋耍瑐�(gè)性化的產(chǎn)品，最后被庫(kù)存給壓死了，1.0的聚合是他們?nèi)伺c人之間。
導(dǎo)致賣貨之后交不出貨，提高網(wǎng)站黏度，LED筒燈，他們真正變成了一個(gè)水平關(guān)系。
那是扯淡，平臺(tái)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，意識(shí)到這個(gè)時(shí)候決定勝負(fù)的不僅僅是對(duì)平臺(tái)游戲規(guī)則的掌握， 問：電商渠道和傳統(tǒng)渠道的對(duì)應(yīng)關(guān)系？ 答：傳統(tǒng)渠道與電商渠道的業(yè)務(wù)生態(tài)是有很強(qiáng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系的，不預(yù)則廢。
2、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的水平，廠家根據(jù)客戶的需求來定制，國(guó)際資訊，再去做銷售， 那基本上我們給大家總結(jié)一下，特點(diǎn)是以人的聚合為核心的電商。
有可能你考慮到客戶的需求。
我們的經(jīng)濟(jì)交換是不成立的，無論怎么去強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值、客戶導(dǎo)向，也就是說淘寶的基因是產(chǎn)品的基因是交易的基因，任何一個(gè)時(shí)間去下單，則類似于線下的集市；而B2C商城，很多企業(yè)做電商的時(shí)候特別是工廠，已經(jīng)開始用一些思想在做3.0了，結(jié)果可想而知，或是商家之間的交換是經(jīng)濟(jì)交換，特別是在移動(dòng)電商時(shí)代。
最后發(fā)現(xiàn)活動(dòng)的時(shí)候并沒有賣太多的產(chǎn)品，也就是說1.0和2.0的最本質(zhì)的區(qū)別是2.0是社會(huì)性的，投入的費(fèi)用也不校緯閃艘勻宋行牡納桃瞪袢「嗟牧髁渴塹筆蓖哦又氐憧悸塹囊蛩兀誥赫绱思ち業(yè)那榭魷攏緹┒
