LED競爭轉機價格首位還是質量首位？

文章來源:恒光電器

發布時間:2014-03-18

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LED企業已經成為照明行業中的主要力量,隨著國家對節能環保的重視，照明企業紛紛轉型LED，星級酒店照明燈具，進而試圖率先占領市場先機。然而，因為LED產業發展的態勢極其迅猛，LED照明品牌，LED生產企業的市場生存空間明顯受到擠壓。從上世紀90年代中期LED正式投入到生產應用領域，短短的十年間，家用照明，口碑，LED的生產企業已經呈現出爆發式的增長，LED筒燈，據統計，工程照明，LED燈管，僅珠三角地區的LED生產廠家就達到了2600家。在一方面LED產業形式利好，家用照明，另一方面又面臨生產標準缺失、技術創新滯后、無序競爭等問題的同時，LED企業該如何發力市場競爭？

　　品牌戰略如何跨步向前？

　　無論是室內照明還是室外照明，LED照明品牌，LED的生產企業都非常注重自身產品的品牌影響力。品牌是LED企業打開市場渠道的有力法寶，如何建立自身的品牌價值自然成為企業獲得市場認可的有效敲門磚。那么品牌戰略該如何開展？各LED照明企業的品牌之路又有哪些路線差異？

　　LED照明大企業因為享有一定的資源優勢而能出得起大牌，設計，那么中小型LED生產廠家該怎樣去開創自己的品牌之路呢？LED的中小企業要想同大企業搶贏起跑線就必須懂得抱團取暖，CE認證，建立資源共享的模式。當然這種資源共享不能僅局限于照明企業的上游芯片、中游封裝和下游應用的范疇內，而應該跨界實現資源的共享，比如同裝修工程公司的合作、甚至是電力公司、工程安裝公司。此前，李嘉誠介入LED照明產業界，正式開玩LED納米球燈泡，技術資訊，LED照明工程，就是一種跨界資源共享模式下形成的品牌效應。

　　價格首位還是質量首位？

　　LED照明企業在進行市場拓展的時候往往會被這個問題傷透腦筋。到底是質量唯先還是價格唯先， led質量，正因為糾結于這一問題而導致了目前LED市場價格戰愈演愈烈、標準缺失、品質良莠不齊的亂象發生。尤其是LED封裝的中小企業，行業資訊，既要面臨上游芯片廠商的層層加碼，又要應對下游應用商的討價還價，結果就導致這些企業的利潤空間被嚴重擠壓，為了生存，這些LED封裝廠商就不得不從芯片技術、發光材料和檢測環節進行“瘦身”。惡性循環之下也就造成了LED產業界當前的困局。

　　那么，要怎樣才能徹底地改變這種尷尬而又惡劣的市場競爭環境呢？