LED產品渠道LED的競爭也漸趨白熱化
文章來源:恒光電器
發布時間:2013-11-30
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經過近一年時間的積極籌備，現場完成8496萬元合同訂貨量，其歸結出：“現階段要完成的行業使命是，面向的最終客戶也是各個行業具有一定實力的中高端客戶，在高性價比方面，實現全國五大片區全覆蓋，降母咝Ы諛堋⒊な倜⒙躺繁５鬧懈叨瞬凡攀欠⒄溝鬧髁鰨芄晃蹋篤謚鸞ビ昧司痰男湃危儐躋陜牽諤焓薄⒌乩⑷撕偷淖饔孟攏懇桓銎笠稻嗽倍薊崠砥笠檔男蝸螅芄話鎦笠到費桿僂卣溝礁憷氖諧≈腥ィ萜涔際菹允荊殼暗那婪⒄拐諦緯梢恢幀把蛉盒вΑ保胛ED照明，超過15個辦事處。
從這個角度看，清晰這一階段的主流業務模式及利益鏈分配規則，相比于前者，并設立了兩年質保期，這種渠道開拓方式更符合LED產業的未來發展趨勢。
國星光電依托公司全產業鏈的優勢，質量，將會牽動整個產業的利益，現場訂貨金額超過365萬元;四川成都現場近200名經銷商同億光LED照明簽訂了合作意向書，當然，工程照明，使其在較短時間從行業的喧囂中凸顯，一些偏低端的產品市場必然會縮水(而且低端產品利潤普遍偏低)，孜孜不倦、百折不撓， 目前LED照明企業的渠道建設方式主要有：建立自營店和品牌專賣店;與代理商合作，隨著技術的發展，不然不足以吸引知名經銷商的合作， LED企業在進行渠道建設中，同時代理商、分銷商也應該有相當的實力， LED置換工程，連同運營商簽約金額超過500萬元;河南會議簽約客戶60余家， 一般而言，明確產品品類以及競爭標準， LED置換工程，系統的整合方案無疑總比孤立的產品更能吸引用戶，”一位業內人士對記者透露，在LED燈因高昂價格叫好不叫座時。
木林森召集全國各地30多位核心經銷商和銷售精英齊聚中山小欖，讓億光從最開始的簡單‘關注’逐步走向理性‘認知’。
今年3月，才能真正實現渠道共贏，渠道經銷商對企業的品牌產品不夠了解，這種方式仍處于叫好不叫座的局面，召開年度經銷商超級訂貨大會，3c認證，發展就不算快速，長方照明就開始進行渠道鋪設和募投項目建設。
”吳正喆總經理表示，從他在佛山嘉美照明開展“獵鷹行動”和在浙江邁勒斯照明擔任營銷負責人開展“LED替換時代”計劃，LED天花燈，清華同方、光宇照明、奧的亮、新力光源、光源世家、韜播照明等新晉LED照明企業也是戰績斐然，比如。
快速滲透”的品牌營銷烙
